📻 این مقاله را به صورت پادکست گوش کنید: 🎧
مقدمه
تصور کنید صاحب کسبوکاری هستید که محصولی عالی تولید میکند و حالا میخواهید آن را به بازارهای جهانی صادر کنید. آیا باید به سراغ ۵ کشور مختلف بروید یا تمرکزتان را فقط روی یک بازار قرار دهید؟
در این مقاله بررسی میکنیم چرا تمرکز روی یک بازار صادراتی مشخص، نهتنها منطقیتر، بلکه سودآورتر و کمریسکتر است – و چه زمانی میتوان به سراغ بازار دوم رفت؟
مزایای تمرکز روی یک بازار صادراتی:
کاهش هزینهها و ریسکها:
ورود به یک بازار مشخص به شما این امکان را میدهد که بودجه محدود خود را بهتر مدیریت کنید. تبلیغات، توزیع، پشتیبانی مشتری و توسعه بازار در یک کشور بسیار بهصرفهتر از پخش آن در چند کشور است.

شناخت عمیق از مشتریان هدف:
شما میتوانید رفتار مشتری، رقبا، مقررات و کانالهای فروش را بهتر بشناسید و بهینهسازی کنید.

بهبود عملکرد بازاریابی:
تمرکز به شما کمک میکند کمپینهای بازاریابی هدفمندتر، محتوای بومیشده و فروش موثرتری داشته باشید.

برندسازی محلی قویتر:
برندی که در یک کشور خوب جا بیفتد، به مراتب قدرت مذاکره و اعتماد بالاتری برای گسترش به کشورهای بعدی دارد.

معایب تمرکز بر یک بازار
وابستگی بالا به یک بازار:
اگر بازار دچار رکود یا بحران شود، ممکن است کسبوکار آسیب ببیند.
فرصتهای از دسترفته در بازارهای دیگر:
شاید بازارهای جذاب دیگری وجود داشته باشند که به دلیل تمرکز بالا فعلاً از آنها صرفنظر شود.
پاسخ به یک سؤال کلیدی
چرا باید فقط روی یک بازار خارجی تمرکز کنم؟
گرچه پراکندگی بازار در ظاهر به معنای کاهش ریسک است، اما در عمل باعث کاهش تمرکز، افزایش هزینهها، افت کیفیت خدمات و سردرگمی در مدیریت میشود. بسیاری از شرکتها در شروع صادرات خود به دلیل پخش منابع شکست میخورند. تمرکز به معنای قدرت بیشتر و نفوذ سریعتر است.

آمار:

«۸۰٪ از کسبوکارهای کوچک صادراتی موفق در سالهای ابتدایی فقط روی یک بازار تمرکز دارند.»
منبع:
مرکز تجارت بینالمللی
شرکت Ceramiche Atlas Concorde – نمونه موفق تمرکز روی بازار صادراتی
🔹 معرفی شرکت:
Atlas Concorde یکی از برندهای برجسته ایتالیایی در حوزه کاشی و سرامیک است که زیرمجموعه گروه بزرگ Concorde Group محسوب میشود و محصولاتش در بیش از 100 کشور جهان توزیع میشود.
📍 تمرکز صادراتی:
اگرچه این شرکت ظرفیت صادرات به کشورهای مختلف را دارد، اما در اوایل مسیر رشد بینالمللی خود، تمرکز اصلیاش را روی بازار آلمان گذاشت
انتخاب استراتژیک آلمان به عنوان بازار هدف:
آلمان، به دلیل رشد ساختوساز، قدرت خرید بالا، و استانداردهای سختگیرانه، یک بازار ایدهآل برای محصولات با کیفیت بالا بود.
بازار آلمان برای برندهای لوکس کاشی، جایگاه مرجع دارد و حضور موفق در آن، به اعتبار برند کمک میکند.
سفارشیسازی محصول و استراتژی:
Atlas Concorde محصولات خاصی را متناسب با سلیقه و نیاز آلمانیها توسعه داد (مثلاً سایزهای خاص، رنگهای خنثی، الهامگرفته از معماری مدرن اروپایی).
شبکه توزیع تخصصی با نمایندگان رسمی و شریکان محلی ایجاد کرد.
تثبیت برند پیش از گسترش:
تنها پس از تثبیت برند در آلمان (به عنوان بازار سختگیر و با استاندارد بالا) به سایر بازارهای اروپایی مثل فرانسه، انگلستان و اسکاندیناوی گسترش یافت.
✅ نتیجه:
Atlas Concorde نشان داد که تمرکز روی یک بازار صادراتی کلیدی (آلمان) نه تنها باعث شناخت عمیقتر مشتری و ایجاد مزیت رقابتی شد، بلکه به عنوان سکوی پرش برای ورود به سایر بازارهای اروپایی عمل کرد.
چه زمانی میفهمیم که در یک بازار تثبیت شدهایم؟
اگر شرایط زیر برقرار باشد، میتوانید به بازار دوم فکر کنید:
- فروش پایدار و رو به رشد در حداقل یک سال اخیر
- شناخت دقیق مشتریان و رفتار بازار
- ایجاد شبکه توزیع یا نمایندگی ثابت
- کاهش هزینههای ورود و خدمات پس از فروش از طریق بهینهسازی
- برند شما در آن بازار شناخته شده است

جعبه ابزار

📨 میخواهید نکات کاربردی، فرصتهای صادراتی و مسیرهای کمهزینه ورود به بازار روسیه را هر هفته در ایمیل خود دریافت کنید؟
در خبرنامه ایمیلی عضو شوید و اطلاعات کاربردی را مستقیم در inbox خود دریافت کنید.

هر هفته اطلاعات کاربردی صادرات کاشی و سرامیک را در ایمیل خود دریافت کنید.
✅❌ نمیدانید چقدر برای صادرات آمادگی دارید؟
با انجام آزمون آمادگی صادراتی، میزان آمادگی خود را ارزیابی کنید.

با انجام آزمون “آمادگی صادراتی”، آمادگی خود را در صادرات ارزیابی کنید
🚢📦 آیا به صادرات کاشی و سرامیک به روسیه فکر میکنید؟
📘 با خلاصه مدیریتی صادرات کاشی به روسیه، تصمیمهای صادراتی مطمئنتری بگیرید

📘 دریافت خلاصه مدیریتی بازار کاشی روسیه
با یک نگاه، تصمیم درست صادراتی بگیرید!
🎯 نیاز به مشاوره اختصاصی صادرات به روسیه دارید؟
برای دریافت راهنمایی حرفهای همین حالا

برای دریافت راهنمایی حرفه ای، همین حالا