این مقاله را به صورت صوتی گوش دهید:
مقدمه
برای اینکه برنامه بازاریابی چهره به چهره شما در نمایشگاهها موثر و سودآور باشد، آموزش حرفهای کارکنان غرفه باید در اولویت قرار گیرد. متاسفانه، آموزش کارکنان غرفه اغلب نادیده گرفته میشود و تاثیرات منفی آن به وضوح در عملکرد غرفه قابل مشاهده است.
بسیاری از کسبوکارها دارای فروشندگان باتجربه و عالی هستند، اما این فروشندگان لزوماً بهترین روش برای فعالیت در محیط نمایشگاهی را نمیدانند. آنها اغلب به اشتباه تصور میکنند که رویکرد فروش همیشگیشان در نمایشگاه نیز کارآمد خواهد بود.
در اینجا 5 عناصر کلیدی که باید در طول آموزش کارکنان غرفه بر آنها تمرکز کنید، آورده شده است:
اهداف خود را مشخص کنید:
اولین گام در پازل آموزش کارکنان، تعیین انتظارات و اهداف روشن از کارکنان غرفه در نمایشگاه است.
بهتر است پیش از شروع آموزش، طرح چیدمان غرفه خود را نهایی کرده باشید تا تصویری واضح از وظایف و موقعیت هر فعالیت در غرفه داشته باشید. به عنوان بخشی از این برنامهریزی، باید نقشهای لازم در غرفه را به دقت تعریف کنید.
آیا غرفه دارای میز پذیرش خواهد بود؟ چند نفر برای اداره آن نیاز است؟ اگر نمایشگاه مواد غذایی یا رویدادی با هدایای فراوان است، آیا نیاز است کسی برای تامین نمونههای اضافی با انبار پیمانکار خدمات عمومی هماهنگ کند؟ آیا همه میدانند دستمالهای اضافی، خلال دندان یا شارژرهای تلفن کجا نگهداری میشوند؟
پیش از تعریف برنامه برای کارکنان خود، مطمئن شوید که وظایفی که آنها انجام خواهند داد، با استراتژیها و اهداف کلی برنامه شما همسو هستند.

قوانین اصلی را وضع کنید:
علاوه بر آنچه میخواهید بفروشید، نحوه فروش آن را نیز مشخص کنید. به عنوان یک قانون کلی، باید میزان تهاجمی بودن کارکنان خود در برقراری ارتباط با بازدیدکنندگان را تعیین کنید. همچنین باید با تیم خود همکاری کنید تا راهی مودبانه برای پایان دادن به تعاملات با مشتریان بیابید. این امر به ویژه اگر غرفه کوچکی با کارکنان محدود دارید، بسیار مهم است. اغلب در نمایشگاهها افرادی هستند که تمایل به صحبت طولانی دارند و ممکن است برای محصول یا خدمات شما مناسب نباشند. در حالی که نمیخواهید آنها را طرد کنید، باید با کارکنان خود روی راهی محترمانه برای اتمام این مکالمات کار کنید.
یک موضوع عالی برای گنجاندن در آموزش کارکنان غرفه، “قبل از صحبت کردن، گوش کنید” است. اگر تیم فروش شما به تماسهای فروش یا آموزشهایی عادت کردهاند که مخاطبشان قبلاً علاقه خود را به محصول یا خدمات شما ابراز کرده، این نکته ممکن است برای آنها شگفتانگیز باشد. آنها ممکن است معمولاً آماده باشند تا هر آنچه شرکت شما ارائه میدهد را به مشتریان بالقوه بگویند. اما باید به آنها یادآوری کنید که یک بازدیدکننده نمایشگاه لزوماً به شرکت شما علاقهمند نیست و بازدیدکنندگان در تلاشند تا در مدت زمان کوتاهی، مناطق زیادی را پوشش دهند. بازدیدکننده ممکن است به دلایل مختلفی در نمایشگاه باشد، مانند شرکت در دورههای آموزشی، سخنرانی یا حتی آموزش با یکی از رقبای شما. بنابراین، استراتژیهایی را برای کمک به نمایندگان برای تمرکز بر گوش دادن فعال به بازدیدکنندگان غرفه و درک نیازهای آنها قبل از شروع بحث درباره محصولات و خدمات شما تعیین کنید.
قوانین آداب غرفه:
یک گام حیاتی دیگر، تعیین چگونگی آداب غرفه تیم شماست. بخشی از این شامل قوانینی برای خود اعضای تیم است (مانند استفاده از تلفن، جمع شدن در گروه، و غیره). در اینجا چند توصیه کلیدی و دلایل آنها آورده شده است:
در غرفه جمع نشوید:
وقتی یک بازدیدکننده گروهی از کارکنان را میبیند که در کنار هم جمع شدهاند و لباس یکسان پوشیدهاند، احتمالاً برای شروع مکالمه بیش از حد مرعوب میشود. به طور کلی، بازدیدکنندگان نمایشگاهی که کمتر اجتماعی هستند، نمیخواهند صحبت گروهی از افراد را قطع کنند، حتی اگر به محصول شرکت علاقهمند باشند.
از تلفنهای خود دور بمانید:
نگاه کردن به تلفن یا لپتاپ باعث میشود فرد نسبت به بازدیدکنندگان بیعلاقه و غیرحرفهای به نظر برسد.
در غرفه غذا نخورید:
این یک نکته واضح است. هیچکس دوست ندارد با فردی صحبت کند که در حال غذا خوردن است یا دستانش کثیف است.
از ترک غرفه بدون حضور کسی خودداری کنید:
اگر کسی در غرفه شما نباشد، فرصتهای مهمی را برای توضیح پیشنهادات خود از دست خواهید داد. همانند یک فروشگاه خردهفروشی بدون فروشنده، این حس ناخوشایندی را به بازدیدکنندگان منتقل میکند. البته کارکنان باید به دستشویی بروند، اما غرفه همیشه باید حداقل یک نفر حضور داشته باشد.
یونیفرم بپوشید:
اگر کارکنان پیراهنهای یکسان دریافت میکنند اما باید شلوارهای تیره و کفشهای مشکی خود را فراهم کنند، به آنها زمان کافی برای آماده شدن بدهید و انتظارات را به وضوح بیان کنید.
محیط را ارزیابی کنید
قبل از فرستادن تیم برای صحبت با مردم، باید استراتژی مدیریت سرنخ خود را به وضوح تعریف کنید. این میتواند شامل راهاندازی یک سیستم جمعآوری سرنخ داخلی پیچیده یا به سادگی انتخاب فیلترهای مناسب در نرمافزار نمایشگاه باشد. با ذینفعان خود همفکری کنید تا سرنخ ایدهآل و دستهبندی محصولات و/یا خدمات مورد علاقه را تعریف کنید. سپس جزئیاتی را که میخواهید یادداشت شود، تعیین کنید. آیا آنها مشتری فعلی هستند؟ آیا این اولین بار است که در نمایشگاه شرکت میکنند؟
اطمینان حاصل کنید که یک برنامه زمانی مشخص با زمان شروع و پایان دقیق، و همچنین هرگونه فعالیت گروهی، شام، رویداد یا آموزشی که مربوط به تیم است، ارائه دهید.
هنگام برنامهریزی آنچه در محل نمایشگاه اتفاق میافتد، مطمئن شوید که جزئیات دموهای داخل غرفه، فعالیتها و مسابقات، و نحوه ارائه آنها به بازدیدکنندگان را تدوین میکنید. به عنوان مثال، آیا میخواهید بازدیدکننده از قبل برای یک زمان مشخص ثبتنام کند یا فقط در نمایشگاه برای یک مسابقه خاص در صف بایستد؟ باید این فرآیند از قبل مشخص شده باشد تا کارکنان شما در محل نمایشگاه بتوانند آن را به درستی اجرا کنند، نه اینکه در لحظه تصمیمگیری کنند. موفقترین فعالیتها و هدایا با تایید و مشارکت کامل کارکنان غرفه همراه هستند. ممکن است کارکنان حتی یک رقابت داخلی برای جمعآوری بیشترین سرنخ را آغاز کنند، یا صرفاً هیجانزده باشند و امیدوار باشند که مشتری آنها برنده شود، بنابراین تمایل به ارائه فرمهای ورود بیشتری دارند.
اگر دموهای محصول یا خدمات در غرفه را برنامهریزی میکنید، آیا روش خاصی برای انجام این دموها وجود دارد؟ آیا میخواهید سه تا از شش محصول شما نمایش داده شوند؟ آیا میخواهید بازدیدکنندگان فرمی را پر کرده و علایق خود را علامت بزنند؟ هرچه باشد، فرآیند را مشخص کنید تا کارکنان دقیقاً اهداف را بدانند.
در نهایت، آیا شخصاً در نمایشگاه حضور خواهید داشت؟ اگر نه، مدیر غرفه خود را تعیین کنید. برنامه را به او اطلاع دهید و مطمئن شوید که با آن راحت است. همچنین مشخص کنید این نقش چه اختیاراتی دارد. آیا میتواند در محل تغییراتی ایجاد کند؟ آیا مجاز به تأیید هزینههای نمایشگاه است؟ آیا هر روز باید غرفه را باز و بسته کند؟ مسئولیتهای این مدیر غرفه را به وضوح تعریف، مشخص و ابلاغ کنید.

یک برنامه عملیاتی تهیه کنید (سند ارتباطات پیش از نمایشگاه)
این سند اساساً یک سند سازماندهی جامع است که شامل اطلاعات کلیدی درباره نمایشگاه پیش رو، به همراه برخی از بایدها و نبایدها و دستورالعملهای معمول است. این سند را میتوانید “سند ارتباطات پیش از نمایشگاه” یا هر نام دیگری که میخواهید بنامید.
این سند را با برخی از دستورالعملهای ارتباطی اولیه شروع کنید، مانند ساعات نمایشگاه، شماره غرفه، نام محل برگزاری و سالن نمایشگاه. اطلاعات تماس برای همه افراد کلیدی که در محل حضور خواهند داشت، مانند سرپرستان تیم، کاپیتان غرفه، مسئولین نصب و دمونتاژ، و تماسهای هتل را ارائه دهید. اطمینان حاصل کنید که یک برنامه زمانی مشخص با زمان شروع و پایان دقیق، و همچنین هرگونه فعالیت گروهی، شام، رویداد یا آموزشی که مربوط به تیم است، ارائه دهید. آیا سخنرانی در صحنه اصلی در ساعت 2 بعد از ظهر روز سهشنبه وجود دارد؟ همه را اضافه کنید. همچنین پیشنهاد میکنم مواردی مانند لباسهای درخواستی یا اجباری، برنامههای کاری کارکنان غرفه و نحوه یا محل دریافت نشانها را اضافه کنید. وقتی صحبت از لباس کارکنان میشود، بهتر است نمونههای بصری از آنچه تیم شما باید بپوشد، مانند عکسهایی از کفش مناسب، لباس شخصی و تجهیزات ارائه شده توسط شرکت، را در آن بگنجانید.
اگر غرفه شما پیچیده است یا فعالیتهای زیادی دارد، نقشههای CAD یا رندرهای غرفه را در صفحات بگنجانید تا کارکنان غرفه شما بدانند چه انتظاری داشته باشند. بهتر است این شامل فهرستی از محصولات و خدماتی باشد که نمایش میدهید، همراه با هرگونه فعالیت کلیدی. به عنوان مثال، آیا در کنار راهرو یک دیوار اینستاگرام دارید؟ هشتگ رسمی نمایشگاه چیست؟ هشتگ تیم شما چیست؟ با گذشت زمان، این ارائه به یک الگو برای شما تبدیل خواهد شد که میتوانید برای هر نمایشگاه با افزودن و حذف تغییراتی در آن ایجاد کنید – و تیم شما به نحوه چیدمان همه چیز عادت خواهد کرد.

تیم خود را آموزش دهید
این یک فرصت عالی برای کارکنان غرفه است تا بتوانند نگرانیهای خود را بیان کنند یا سوال بپرسند. در یک دنیای ایدهآل، این یک تجربه مثبت خواهد بود که از منفیگرایی یا بیش از حد رئیسگونه بودن جلوگیری میکند. سعی کنید سند ارتباطات پیش از نمایشگاه را قبل از این جلسه آموزشی ارسال کنید تا کارکنان فرصتی برای خواندن آن و تهیه فهرستی از سوالات خود داشته باشند. هر بخش را با تیم مرور کنید و هرگونه ابهام را روشن کنید. این فرصتی است برای افزودن یک پیوست به سند اصلی خود برای هر چیزی که تیم شما متوجه شده است نادیده گرفته شده است.
پس از رسیدن به نمایشگاه، همچنین میخواهید یک جلسه پیش از نمایشگاه در محل برگزاری هماهنگ کنید. اگر خودتان آنجا نخواهید بود، مطمئن شوید که مدیر غرفه شما آماده اجرای این آموزش است. در طول این جلسه در محل، برنامه کاری کارکنان غرفه را تأیید کنید تا مطمئن شوید همه چیز روشن است. همچنین میخواهید فرآیند اسکن سرنخ را مرور کنید و با اسکن برخی از نشانهای آزمایشی تمرین کنید تا اطمینان حاصل شود که همه با سیستمی که انتخاب کردهاید راحت هستند. خوب است دستگاههای جمعآوری سرنخ را پس از اتمام آموزش به کارکنان بسپارید تا تمرین عملی داشته باشند و مراحل را خودشان انجام دهند. این به آنها کمک میکند تا با مراحل راحتتر شوند.
کارهای زیادی میتوانید انجام دهید تا به رشد و موفقیت کارکنان غرفه خود کمک کنید، و این فرآیند با تغییرات در نمایشگاهها و پیشرفت سیستمهای جمعآوری سرنخ، به طور مداوم تکامل خواهد یافت. اما در نهایت، همه چیز درباره ارتباط موثر با افراد است. هرچه برنامه خود را واضحتر تعریف کنید، همه افراد راحتتر خواهند بود که بدانند چه کاری باید انجام شود، بیشتر تایید و مشارکت خواهید داشت، و کارکنان شما برای همکاری شادتر خواهند بود. و یک نکته آخر برای شما: سعی کنید آموزش را لذتبخش و سرگرمکننده کنید. همه ما میدانیم که کار در غرفه نمایشگاهی کار دشواری است، اما هرچه بتوانیم آن را دلپذیرتر کنیم، تیم ما بهتر عمل خواهد کرد و برنامه نمایشگاه تجاری ما موثرتر خواهد بود.

جعبه ابزار

📨 میخواهید از تازهترین اخبار و آموزش های نمایشگاهی باخبر باشید؟
در خبرنامه ایمیلی عضو شوید و اطلاعات کاربردی را مستقیم در inbox خود دریافت کنید.

اطلاعات کاربردی نمایشگاه را در ایمیل خود دریافت کنید.
📊 به دنبال آمادگی قدم به قدم و عملی برای شرکت در نمایشگاه هستید؟
محصول "کندوی عسل" را دریافت کنید

با محصول کندوی عسل برای نمایشگاه تجاری آماده شوید
🎯 نیاز به مشاوره اختصاصی شرکت در نمایشگاه دارید؟
برای دریافت راهنمایی حرفهای همین حالا

برای دریافت راهنمایی حرفه ای، همین حالا
✅❌ نمیدانید آیا نمایشگاه برای کسب و کار شما ضرورت دارد یا خیر؟
با انجام آزمون نمایشگاه سنج نیاز خود را ارزیابی کنید.

با انجام آزمون “نمایشگاه سنج”، نیاز خود را به شرکت در نمایشگاه ارزیابی کنید